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永鑫项目部:“三步走”打造项目安全文化

  时间:2019-07-14   浏览次数:  【字体:

本站山西临汾7月14日讯(通讯员 解珊珊)“安全理念,文化是根本;安全发展,文化是重心;安全工作,文化要先行。”这是永鑫项目部安全文化的核心。

为进一步做好安全工作,全面提升安全管控效率,使安全工作更科学、更和谐,让安全理念更加深入人心,永鑫项目部积极探索安全文化,以“安全文化三步走”为基石,全力打造项目安全文化,全面推进管理提升让安全文化的大旗高高飘扬在安泽。

一步走:注重源头管理,夯实安全文化基础。完善制度是项目管理的基础,也是打造项目文化的重要组成部分。项目部构建项目安全文化,以完善的制度为支撑,建立起一套严格的安全行为习惯,将书面的制度变成日常工作中的习惯,让日常的习惯符合制定的制度。因此,项目部在塑造项目安全文化时,特别注重安全制度建设,从教育、培训、质量、技术、环保、现场施工以及检查与整改等方方面面建立起了一套完备的制度,确保了制度范围不留死角,制度管理不留空白,制度执行有据可查。

二步走:突出特色管理,实现安全文化升级。由于项目路隧桥工程点多面广,结合实际情况,项目部实行精细化管理,采取了一系列措施,实现安全文化大升级。因安泽境内天气温差大,较早的进入冬季施工,项目与气象部门达成协议,遇到恶劣天气,每天给项目部发送天气预报,做到早预测早预防,做好施工保温措施;同时,采取“安全风险抵押”管理办法、开展了签订《安全生产目标责任书》活动,以“押力”促动力促安全生产。

三步走:营造和谐氛围,打造安全文化现场。为了给员工营造一个舒适的工作环境,确保健康、安全、幸福工作生活,项目部在员工的衣、食、住、行以及学习娱乐等方面积极探索,齐思广益,优化工作学习环境,打造良好的人居环境,营造了一个和谐的项目氛围;针对作业人员安全意识淡薄的问题,根据工程特点编制了图文并茂《安全手册》,发放到作业人员手中,组织他们学习,让他们“心中记安全,脑中装安全,口中讲安全,行动保安全”。在施工现场方面,在道路旁设置了安全文化墙,设置安全警示标识,让安全警示时时入眼,处处入眼。同时做到施工现场材料摆放整齐,各种设备进退有序,打造了一个整洁、和谐的施工现场,大大降低来了安全风险,提高了施工效率。

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