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公司首次举行后备项目经理和后备架子队长竞聘选拔会

  时间:2019-08-23   浏览次数:  【字体:

本站山东泰安8月23日讯(通讯员 刘美)“如果你是项目经理,你打算怎么和项目书记配合,凝聚项目班子的凝聚力?”“如果你是架子队长,你打算怎么干?”

8月22日至23日,公司在机关召开首次后备项目经理和后备架子队长竞聘选拔会。来自项目的44名优秀基层干部参加了后备项目经理和后备架子队长的竞选。

公司总经理刘时光,公司副部长以上人员作为评委参加会议。竞聘会由公司党委副书记、纪委书记刘明文,公司工会主席徐建民主持。

此次竞聘会设置了现场演讲答辩和理论知识考试两个环节。竞聘者围绕个人履历、职务认知、岗位认知、对项目管理的看法等方面纷纷登台演讲。演讲完毕后,现场评委结合项目管理、工程建设、安全质量、物资财务、法律事务等方面以现场提问的形式,对竞聘者进行了严格、深入、综合的考核和点评发言,并根据竞聘者的仪表、沟通表达、管理思路、专业素养、岗位认知等方面的表现进行了打分。

“如果这个项目要你从头开始干,你打算怎么干?”

“你觉得这个项目有哪些方面需要优化?”

在现场的问答环节,现场评委以“模拟项目”的形式,向竞聘者发出犀利之问。既是对竞聘者的考试,又能集大家的智慧,提高解决实际问题的能力。竞聘者沉着应对,站在准项目经理的高度,纷纷畅谈自己的想法和思路。整个过程竞聘者与现场评委频繁互动,现场气氛热烈。

为检验竞聘者的专业知识,公司对参加后备项目经理竞聘的38名优秀基层干部进行了理论知识考试。考试内容包括公司规章制度、安全质量、工程管理、物资采购、党建工作等方面。

23日上午,后备项目经理竞聘选拔会结束后,公司紧接着召开了临建后备架子队长竞聘选拔会,6名竞聘者围绕临建架子队工作开展的思路、怎么做、怎么实现效益最大化等方面与现场评委进行了探讨。

据悉,此次竞聘,是公司优化选人用人机制,强化人才队伍建设的一项重要举措。通过竞聘考核机制,将进一步充实后备人才队伍建设力量,为公司今后的发展提供支撑和保障。

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